HR Transformation

Mitarbeiter:innen sind die wertvollste Ressource in Unternehmen. Daher brauchen Organisationen zukunftsfähige Personalkonzepte.

Von HR-Prozessen und deren Implementierung bis hin zum Upskilling – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Unternehmenssituation.

HR im Wandel

Der kulturelle und digitale Wandel stellt Organisationen vor Herausforderungen: Durch den zunehmenden Fachkräftemangel müssen Unternehmen Talente gewinnen und an sich binden. Zugleich müssen sich HR-Abteilungen an die neue digitale Umwelt anpassen.

Der Bereich Human Ressources verlangt mehr denn je nach einer strategischen Ausrichtung (Transformation, Technology, Digital Upskilling, Organisation Design und mehr), nach harmonisierten Prozessen sowie einer zukunftsfähigen digitalen Systemlandschaft.

Unsere Experten begleiten Sie bei Ihren Projekten in Österreich und weltweit. 

Unsere Dienstleistungen

HR Solutions Catalogue

Die Ära der Digitalisierung bietet für Unternehmen immer mehr Chancen und unterstützt Sie dabei, unterschiedliche Bereiche Ihrer Organisation zu verwalten. Auch im HR-Bereich gibt es eine breite Auswahl an digitalen Tools, welche eine Vielzahl an Vorteilen bieten, wie beispielsweise:

  • bessere Reporting und Analyse-Möglichkeiten,

  • eine zentrale und

  • skalierbare Verwaltung

Aufgrund der hohen Anzahl an unterschiedlichen HR-Software-Lösungen fällt es oft schwer den Überblick zu bewahren und das Tool mit den passenden Anwendungsmöglichkeiten zu finden.

Wir unterstützen Sie bei der Suche nach der optimalen HR-Software-Lösung.

Für weitere Fragen und für die Umsetzung stehen Ihnen unsere Berater:innen zur Verfügung:

Finden Sie hier Ihre Infos und Tools

Change, Culture und Leadership

Bei Umstrukturierungen im Unternehmen, einem neuen Management, Betriebsübergängen oder einer neuen IT-Software wird Change Management notwendig. Veränderung ist dann erfolgreich, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie mittragen und sich rasch an die neue Situation anpassen. Dafür ist es wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an einzubinden.

In Zeiten ständiger Veränderungen und Innovationen zählt Führung zu den Erfolgsfaktoren. Nur mit herausragenden Führungsqualitäten lässt sich ein Unternehmen zielgerichtet in die Zukunft führen. Aber auch die Organisationskultur ist entscheidend. Sie wirkt sich auf die Identität der Mitarbeiter:innen und die Außenwirkung eines Unternehmens aus. 

Workforce Planning

Verfügt Ihr Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter:innen, um die unmittelbaren und sich abzeichnenden geschäftlichen Herausforderungen zu bewältigen? Welche Fähigkeiten werden in Zukunft notwendig sein? Wie wirkt sich das komplexe globale Umfeld auf Ihr Unternehmen aus und wie setzen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter:innen bestmöglich ein?

Wie wir Sie unterstützen:

  • Analyse Ihrer Belegschaft samt Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Prognose zukünftig notwendiger Jobs und Kompetenzen
  • Übersicht über Positionen, die neu besetzt werden müssen oder wegfallen
  • Konzept vordefinierter Trainingsansätze, wie sich Mitarbeiter:innen in neue Jobs entwickeln können 

Mehr zu Workforce Planning

People Analytics

Wir sind ein Full-Service-Dienstleister im Bereich People Analytics. Als solcher kennen wir die Personalprobleme, mit denen Unternehmen Ihrer Branche konfrontiert sind. Unser Service reicht von Benchmarking über fortschrittliche Analysen bis hin zu umfassenden Personalumfragen. Wir helfen Ihnen, Ihre wichtigsten Personalentscheidungen statistisch zu untermauern und unterstützen Sie dabei, Ihre betrieblichen und finanziellen Ergebnisse zu verbessern.

Mehr über People Analytics

Organisation Design

Wir planen, entwickeln und implementieren die Transformation Ihrer Organisationsstruktur. Damit verbessern sie deren Leistungsfähigkeit und stellen dauerhaftes Wachstum sicher.

Wenden Sie sich an uns, wenn …

  • Ihr operatives Modell die zukünftige Entwicklung der Arbeitswelt, die digitale Diskontinuität sowie sonstige für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter relevante technologische Neuerungen berücksichtigen soll.
  • Sie Ihre strategische Ausrichtung geändert haben oder Ihnen ein Zusammenschluss oder eine Akquisition bevorsteht und sich diese Veränderung auf Struktur, Governance oder die Zuständigkeiten des Führungsteams auswirkt.
  • Sie eine Restrukturierung durch Global Business Services oder Auslagerungsinitiativen in Erwägung ziehen.
  • Sie unter Druck stehen, Ihre Kosten mit Hilfe von Restrukturierung, Zentralisierung und/oder Beschaffung kontrollieren zu müssen.
  • Ihr Organisationsmodell im Laufe der Zeit unnötig komplex geworden ist.

Rewards und Benefits

Die richtige Belohnungsstrategie ist entscheidend, um Mitarbeiter:innen für sich zu gewinnen und im Unternehmen zu halten. Viele Organisationen tun sich schwer, ihre Belohnungsstrategie auf die Nachfrage abzustimmen. Damit erreichen sie nicht das gewünschte Leistungsniveau. Unternehmen müssen wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen einführen, um Mitarbeiter:innen für sich zu gewinnem und gleichzeitig langfristige Anreizsysteme in Betracht ziehen, um Schlüsseltalente an das Unternehmen zu binden.

Mehr über Rewards und Benefits

Diversity und Equal Pay

Inklusion und Vielfalt der Belegschaft sind wichtiger denn je. Sie sichern bessere finanzielle Leistungen und mehr Innovation – und Sie gewinnen Mitarbeiter:innen und binden sie an Ihr Unternehmen.

PwC hilft mit, Arbeitgeber mit dem Zertifikat „Equal Salary“ auszuzeichnen. Equal Salary ist eine unabhängige gemeinnützige Stiftung, die sich für die gleiche Bezahlung von Männern und Frauen einsetzt. Gemeinsam mit der Universität Genf hat die Stiftung eine Methode entwickelt, Gehälter statistisch zu analysieren.

Mehr zu Equal Salary

Diversity, Equity, Inclusion

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Kontakt

Agatha Kalandra

Agatha Kalandra

Partnerin, Leiterin Clients & Markets, PwC Austria

Tel: +43 699 1630 6007

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