Wie FIT ist das Unternehmen bezogen auf Skills und Fähigkeiten, die in naher Zukunft benötigt werden? Ohne den richtigen Skills wird die Wettbewerbsposition des Unternehmens laufend schwächer und gefährdet den Unternehmenserfolg.
- Analyse zur Bedarfsplanung von Mitarbeiter:innen mit Berücksichtigung von prognostizierter Fluktuation sowie strategischen Geschäftszielen
- Analyse zu Veränderungen & Prognosen bezüglich benötigter Kompetenzen & Fähigkeiten: Identifikation von Upskill-Bedarf oder Personallücken
- Nachfolgeplanung („Succession Planning“), z.B. im Generationenwechsel
- Aufbau interner Pipelines und Führungskräfteplanung
Unser Nutzenversprechen
Als erfahrene HR-Unternehmensberater:innen verstehen wir die strategische Bedeutung einer effektiven Arbeitskräfteplanung für Ihren Unternehmenserfolg. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation zukunftsorientiert aufzustellen. Durch Analyse und Planung helfen wir Ihnen, Engpässe zu erkennen und Ihre Belegschaft optimal auszurichten. Unser Ansatz sichert langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität.