Fördert Ihre Corporate Culture die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie?
Unternehmen aller Größenordnungen erleben einen beispiellosen Wandel durch Digitalisierung, Globalisierung und regulatorischen Änderungen, der Mitarbeiter:innen, Geschäft und Organisation gleichermaßen betrifft.
81% des Top Managements gibt an, dass ihre Organisationskultur ein Wettbewerbsvorteil ist.
Im dynamischen Wettbewerbsumfeld ist eine Organisationskultur mit positivem Einfluss auf die Geschäftsstrategie überlebenswichtig:
- Flexible Strukturen & Prozesse, um auf neue Gegebenheiten reagieren zu können,
- Mitarbeiter:innen, die dem Unternehmen vertrauen und bereit sind, die Transformation voranzubringen
Weshalb sind Menschen im Veränderungsprozess entscheidend?
Organisationen können sich nicht eigenständig wandeln, aber Menschen können es.
Mitarbeiter:innen leben und entwickeln täglich die Corporate Culture, das Herzstück des Unternehmens, das sich im Laufe der Zeit etabliert hat:
- Sie beinhaltet die Vergangenheit, die Gegenwart und die Erwartungen für die Zukunft Ihres Unternehmens.
- Sie basiert auf den tiefverwurzelten Prinzipien, Vorstellungen und Normen der Mitarbeiter:innen.
- Sie manifestiert sich durch Kommunikation, Zusammenarbeit, Strukturen, Prozesse, Rollen und Richtlinien, Unternehmensziele u.v.m.
Transformationsprojekte beeinflussen konkret Arbeitsabläufe & Alltag Ihrer Mitarbeiter:innen. Die Unterstützung der Belegschaft zu gewinnen und ihre Bereitschaft zu erhöhen, ist daher entscheidend für den Erfolg der Veränderungen.
Organisationen mit einer herausragenden Kultur erzielen erfolgreichere Geschäftsergebnisse: 48% mehr Umsatz, 80% zufriedenere Mitarbeiter:innen und 89% mehr Kundenzufriedenheit.
Kurz gesagt: Selbst die beste Geschäftsstrategie scheitert, wenn es keine Corporate Culture gibt, die die Mitarbeiter:innen dazu ermutigt, sie umzusetzen.
Unser Beratungsansatz, Ihr Vorteil
Wir erfassen Ihre spezifischen Anforderungen und entwickeln individuelle Lösungen, wobei unser Fokus auf der Synergie aus Analyse, Planung und Umsetzung liegt. Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich & systemische geprägt.
Ihre Transformationsprojekte verfeinern wir hinsichtlich Qualität und Zeit und gestalten eine Corporate Culture, die Ihre strategischen Unternehmensziele unterstützt.
Seien es Merger & Acquisition, In-/ Outsourcing, Veränderung der Organisationsstruktur oder -prozesse (Digitalisierung, Organigramm, Leadership), neues Mindset (Innovation, Growth, Agile, New Work) oder Reportingsystem (ESG), neue Fragenstellungen in der Gesellschaft (Generationenwerte, Klimawandel, Inflation) und so vieles mehr...
Unsere Services
- Corporate Culture Analysis
- Corporate Culture Transformation
Corporate Culture Analysis
Unternehmenskultur Analyse
Die Analyse gibt Ihnen Orientierung über Stärken und Potentialfelder Ihrer Corporate Culture. Die Kultur-Diagnose dient als ideale Grundlage für das Ableiten konkreter Maßnahmen zur positiven Aktivierung Ihrer Organisationskultur.
- Wie veränderungsbereit ist Ihre Organisationskultur?
- Wodurch zeichnet sie sich besonders aus?
- Was hindert die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen?
Corporate Culture Transformation
Unternehmenskultur Fusion & Integration
Wir bieten umfassende Unterstützung und Begleitung bei der Transformation Ihrer Unternehmenskultur an, sei es im Rahmen von Zusammenschlüssen, Fusionen, Integrationen oder Restrukturierungsprojekten, wie zB. bei Mergers & Acquisitions- (M&A), Post Merger Integration (PMI).
Unser Ziel ist es, die neue wie auch die bestehende Kultur erfolgreich zu integrieren. Durch eine frühzeitig strategische Einbindung der Schlüssel-Mitarbeiter:innen gewährleisten wir Produktivität während des Wandels und nutzen Synergieeffekte nachhaltig. Lassen Sie uns gemeinsam das volle Potenzial Ihrer Belegschaft entfalten.
Unternehmenskultur Kommunikation
Als Ergänzung zu Ihren Veränderungsprojekten entwickeln wir basierend auf den Ergebnissen der Unternehmenskultur Analyse eine maßgeschneiderte Strategie Ihrer Unternehmenskommunikation für Sie.
Eine klare Strategie Ihrer Unternehmenskommunikation ist essenziell, um die produktive Dynamik von Projekten hochzuhalten. Sie ermöglicht zudem zielgruppenorientiert und verständlich die Informationen im Unternehmen zu vermitteln. Auf diese Weise holen Sie alle Mitarbeiter:innen für den Change an Bord und erhöhen so die aktive Zusammenarbeit.
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