Financial Services Technology Consulting

Wie können wir Sie bei der Verbesserung Ihrer technologischen Finanzleistungen beraten?

Financial Services Technology Consulting @ PwC

Finanzdienstleistungen wandeln sich zu einer technologiegetriebenen Branche. Fachleute aus dem Finanzdienstleistungssektor sind begeistert von den neuen technologischen Möglichkeiten, machen sich aber auch Sorgen über das Tempo des Fortschritts, die Geschäftsdynamik, staatliche oder branchenspezifische Vorschriften sowie potenzielle Bedrohungen.

Wir helfen Ihnen, mit den Technologietrends Schritt zu halten und diese Technologien so zu nutzen, dass Sie komplexe geschäftliche Herausforderungen lösen und Ihre strategischen Geschäftsziele erreichen können.

Um unseren Kunden eine maßgeschneiderte Beratung bieten zu können, ist unser Angebot an Finanzdienstleistungen im Bereich Technologieberatung in neun Kompetenzbereiche gegliedert:

Unsere Kompetenzen

IT Architecture and Core Banking

Gemeinsam mit Ihnen definiert unser Team maßgeschneiderte Anwendungsfälle, Betriebsmodelle und Datenmigrationsstrategien, konzipiert technologische Plattformen (Prozess- und Betriebsmodellentwürfe) und unterstützt die Weiterentwicklung von Kernanwendungen und Kundentechnologien. PwC unterstützt den Einsatz neuer Technologien, die Entwicklung von Prozess- und Betriebsmodellen sowie die Optimierung von Kernbankprozessen.

Implementierung, Transformation und Konsolidierung von Kernbank- und Kundentechnologien
Stammdatenmanagement, Migrationsstrategie und Test von Kernbankenplattformen
Kunden Onboarding und Begleiten der Kunden
Kernanwendungen für Kapitalmärkte und Handel (T2S), Vermögensverwaltung

Zur Studie „Next-Generation Client Onboarding“

Digital Banking Operations

Die steigende Nachfrage der Verbraucher nach digitalen Bankdienstleistungen hat zu zahlreichen technologischen Fortschritten in den Finanzinstituten geführt - mit kognitiven Technologien, RPA und künstlicher Intelligenz (AI), optischer Zeichenerkennung (OCR) und Workflow-Engines, welche die Digitalisierung der Kernbankprozesse unterstützen. Banken verlassen sich auf diese neuesten Technologien, um Back-End-Vorgänge wie Verwaltungsaufgaben und Datenverarbeitung zu automatisieren.

Design-Thinking-Ansatz & radikales Prozess-Reengineering von Front-End- und Back-Office-Prozessen
Unterstützung bei der Definition modernster zukünftiger Bankprozesse mit entsprechenden Automatisierungskomponenten
Implementierung vom Kunden-Onboarding-Prozess bis zur Datenverarbeitung im Back-Office
Nutzung fortschrittlicher automatisierter Systeme und Arbeitsabläufe für das Personalmanagement, um einen nahtlosen, rationalisierten Betrieb zu gewährleisten
Digitale Prozesse und digitale Plattformtransformation zur Beherrschung der kontinuierlichen Bereitstellung mit einer digitalen Lösung

Digital Credit and Payments

Die Notwendigkeit, die Architektur umzugestalten, wird in diesem Zusammenhang immer wichtiger. Darüber hinaus muss die IT eine Architektur entwerfen und implementieren, die eine Fülle von neuen Innovationen unterstützt. Unser Team umfasst die digitale Transformation traditioneller Prozesse und die Innovation veralteter digitaler Prozesse. Von Anfang bis Ende liegt der Fokus unseres Teams darauf, ganze E2E-Prozesse mit einem modularen Ansatz zu erneuern.

Zahlungsverkehr, Open Banking und PSD2-Umsetzung
Transformation von digitalen Krediten und digitaler Kreditvergabe, einschließlich Dashboards für Kreditrisiken
Implementierung einer digitalen Reise und von Technologielösungen, die ESG-konform sind. Für z.B.: Kunden-Onboarding, grüne Kredit-/Investmentprodukte

Mehr erfahren zu Blockchain-Lösungen

FS Tech Bridge and Agility

Wir bieten eine effektive Verbindung zwischen Technologie und Finanzdienstleistungen. Unser Team unterstützt Sie von der Geschäftsanalyse bis zum Management der operativen Umsetzung und Qualitätssicherung. Dabei kombinieren wir klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden (SAFe, DevOps, …) und Lean Six Sigma Prinzipien.

Steuerung von Portfolio, Programmen und Projekten mit standardisierten Methoden
Kombination von klassischen Projekt Management mit agilen Methoden (SAFe, DevOps..) und Lean Six Sigman kombinationen
Ermöglichung eines strukturierten Zugriffs und der Wiederverwendung von optimierten Anforderungsmanagement
Steigerung der Effizienz des Test- und Freigabemanagement bei (agilen) IT-Transformationen

Mehr erfahren zu Tech Bridge und Agilität

IT Due Diligence

Im Zeitalter von E-Währungen, E-Payments und Online-Diensten zur Neukundengewinnung wird die IT-Landschaft für Banken und Versicherungen immer komplexer. Durch diese Entwicklungen ist ein Ansatz, der sich ausschließlich auf die finanziellen Ressourcen konzentriert, im modernen Umfeld bei weitem nicht mehr ausreichend. Durch unsere IT-Due-Diligence-Angebote gelingt es unseren Experten, ihr Wissen über die digitalen und funktionalen Aspekte zu kombinieren und so nahtlos durch den Prozess zu navigieren, was einen erheblichen Mehrwert für unsere Kunden darstellt.

Entwicklung einer IT-Unternehmensarchitektur, sowohl für das Kernbankgeschäft als auch für die Satelliten
Trennung/Integration der Infrastruktur inkl. Cutover, Netzwerksegmentierung/-integration und Benutzerzugang inkl. Einführung von Firewalls

Überprüfung des virtuellen Datenraums für IT-Informationen mit starkem Fokus auf Cybersicherheit
Strategie für die Trennung/Integration von IT-Lizenzen und Ausrichtung auf die Einhaltung der Lizenzbestimmungen

Mehr erfahren zu IT Due Diligence

CFO Tech Transformation

Die Einhaltung der sich schnell ändernden Vorschriften im Finanzsektor führt zu einer wachsenden Nachfrage nach technologischer Transformation, Digitalisierung, Prozessoptimierung und Automatisierung im Bereich Finanzen, Rechnungswesen und Risiko sowie zu einem steigenden Bedarf an Finanzberichterstattung, um Änderungen schneller, effektiver und agiler umzusetzen. Dies geschieht in Korrespondenz zur Verwaltung von Finanzprodukten als separates Sub-Ledger und zu Standardsoftware für General Ledger Systems, Data Warehouse, Risk & Reporting Tools.

(Agile) Transformation der IT im Finanz- und Rechnungswesen (z.B. SAP S/4 HANA FI-CO, PaPM, FPSL)
Unterstützung der aufsichtsrechtlichen Berichtsanforderungen (z. B. IFRS9, IFRS17, Basel I, II & III, Solvency II)
Zentralisierung der operativen Systeme und der Buchhaltungslogik in einer Nebenbuchhaltung (z.B. SAP FPSL)
Optimierung von Buchhaltungs- und Berichterstattungsprozessen und Automatisierung von Arbeitsabläufen

FS BI & DWH

In den letzten Jahren haben die Banken vor allem aus aufsichtsrechtlichen Gründen große Datenmengen angehäuft. Nun ist es an der Zeit, Daten in Geld zu verwandeln. Eine große Menge an Daten bietet eine große Chance für Analysen und Cross-Selling. PwC unterstützt dabei, die Datenerfassung zu vereinfachen, einen Single Point of Truth zu schaffen und Datenqualität, Konsistenz, Genauigkeit, Komplexität und das richtige Timing sicherzustellen.

Data Warehouse, Business Intelligence & Reporting Tools
Prädiktive Analyse und Was-wäre-wenn-Simulationen
Risiko- und Kreditmanagement
Transformation und Implementierung von Standardsoftware für Haupt- und Nebenbuchhaltungssysteme

Reg Tech & Digital Compliance

Unser Team bietet integrierte, durchgängige Digital- und Erlebnislösungen von der Strategie über die Innovation bis hin zur Umsetzung für Risikomanagement und Finanzkriminalität. Wir konzentrieren uns auch auf die Durchführung der technischen Due Diligence, die Definition von Anwendungsfällen und die Entwicklung der Implementierungs-Roadmap, um den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.

Wir analysieren die Auswirkungen eines sich ständig weiterentwickelnden regulatorischen Umfelds und helfen Ihnen, innovative Lösungen in Ihr Unternehmen zu integrieren.
Stärkung der Kundenzufriedenheit durch optimierte Anwendungen und niedrigschwelligen Zugang zu Produkten
Automatisierung und Verwaltung von Vermögenswerten
Adaptive und automatisierte Integration von Dienstleistungen und Produkten, die auf das Kundenrisiko zugeschnitten sind

Mehr erfahren zu Risk Regulation Technology

FS Software Factory

Ein Team von Full-Stack-Softwareentwicklern liefert neue technologische Lösungen - maßgeschneidert oder agil, um ihre Organisation umzustrukturieren oder weiterzuentwickeln.

Unsere Teams sind in der Lage, den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung abzudecken, vom Anforderungsmanagement über das Design und die Implementierung bis hin zur Veröffentlichung und Betrieb. Ein spezielles Team kann sich um die Produktpflege und den Betrieb der Anwendung nach der Bereitstellung kümmern.

F/E (Angular, React, NodeJS, …) sowei B/E-Technologien, sowohl Cloud als auch On-Prem
eine breite Palette von Datenplattformen (Oracle, Microsoft, Teradata, Palantir, Hadoop, …)
Legacy enterprise solutions sowie aktuelle und zukünftige (Cobol to Java to Swift to Power*, Cognos, Microstrategy, …)
Erweiterung und Integration von FS-Lösungen (Swift, Filenet, Flexcube, …)