Technology Consulting

Lösungen in der Informationstechnologie

Die IT-Branche ist im Wandel. Neue, innovative Produkte und kürzere Lebenszyklen stellen den Chief Information Officer (CIO) vor veränderte Herausforderungen. Dazu zählen Verbesserungen der IT-Effizienz oder Organisation, Anforderungsspezifikation, Steuerung und Controlling großer IT-Transformationen auch mit agilen Projektansätzen oder die Implementierung moderner, SAP-basierter ERP-, CRM- und eCommerce-Lösungen. Unsere Spezialisten unterstützen Sie in allen Bereichen der Informationstechnologie.

Ausgaben für Informationstechnologie zählen in vielen Unternehmen zu den großen Kostenfaktoren. Ein wirtschaftlicher IT-Einsatz ist wesentlich. PwC-Experten analysieren und optimieren das komplexe Zusammenspiel von Unternehmensstrategie, IT-Systemen, Geschäftsprozessen und internem Kontrollsystem. Wir unterstützen mit Benchmarks und identifizieren Effizienzverbesserungen und IT-Kosteneinsparungspotentiale in Organisation, Infrastruktur und Prozessen.

Dabei bieten wir Lösungskompetenz aus einem Haus, denn wir kombinieren technisches und betriebswirtschaftliches Know-how. Neben unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Österreich greifen wir auf Technologie- und Wirtschaftsberater aus dem internationalen Netzwerk von PwC zurück. 

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Unsere Dienstleistungen

CIO Advisory – Effizienz, Organisation, Prozesse und Sourcing

Die IT ist ein kritischer Erfolgsfaktor, den man im Hinblick auf Kosten, Effizienz und Risiko professionell managen muss. Dazu sollte sie in ein einheitliches Rahmenwerk eingebunden sein, das sich am Geschäftszweck orientiert und Leitlinien und Standards setzt. PwC hat ein solches Rahmenwerk für ein am Business ausgerichtetes IT-Management entwickelt. Kernelement ist das IT-Governance-Framework.

Wir bieten Expertenwissen und Beratung in folgenden Bereichen:

  • IT-Strategie: Branchenspezifische Ausrichtung der IT an den Geschäftszielen. Wirtschaftliche und technische Einsatzmöglichkeiten von Cloud („PwC Cloud Assessment“)
  • IT-Governance: Definition der Aufgaben, Organisation und Prozesse der IT unter Nutzung von Referenz- und Reifegradmodellen für IT-Governance wie COBIT, VAL-IT, ITIL und CMM(I). Schaffung einer IT-Organisation der zwei Geschwindigkeiten mit dem „PwC Bi-Modalen IT Modell“
  • IT-Soll-Architektur anhand von Branchenreferenzmodellen
  • IT-Service-Management: Prozessdefinition und Prozesseinführung sowie Performance-Messung
  • IT-Kostenoptimierung inklusive IT-Kostenbenchmark für viele Branchen
  • IT-Sourcing: Unterstützung bei strategischen IT-Sourcing Entscheidungen, der Auswahl von IT-Dienstleistern und Software; Beratung bei Analyse, Strukturierung und Aufbau von Shared Service Centern; Bereitstellung von Experten aus Steuer und Prüfung, um die Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen zu gewährleisten (inklusive Transfer Pricing aus wirtschaftlicher und steuerlicher Sicht); Unterstützung beim Carve Out von IT-Organisationen und Ausgliederung in eine eigene GmbH (umfassende Beratung aus technischer, wirtschaftlicher und steuerlicher Sicht)

 

Kontakt

Dieter Harreither

Dieter Harreither

Partner, Leiter Technology Consulting, PwC Austria

Tel: +43 676 833 771 110

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