Fortschritt hilft uns, die Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Gleichzeitig geht (technologischer) Fortschritt nicht ohne den Menschen. Im Gegenteil: Der Mensch mit seinen spezifischen Talenten wird immer wichtiger.
Als Leadership Team von PwC Österreich setzen wir „Progress“ und „Care“ daher ganz oben auf unsere Agenda und arbeiten gemeinsam mit über 1.400 talentierten Mitarbeiter:innen an den drängendsten Herausforderungen unserer Zeit.
Meine Eltern führten ein Familienunternehmen, das Luftballone produzierte. Dadurch habe ich früh gelernt: Generationenübergreifende Werte sind das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Dafür stehe ich auch in meiner Funktion als CEO von PwC Österreich. Denn Werte schaffen in unsicheren Zeiten Vertrauen. Und das ist heute wichtiger denn je.
Zukunft gestalten bedeutet, neue Wege zu gehen. Selten zuvor hatten wir dabei so viel Gestaltungsspielraum wie heute. Wir tragen damit eine große Verantwortung: gegenüber der Umwelt, der Gesellschaft und kommenden Generationen.
Ich möchte mit all den Ideen und Talenten, die wir bei PwC haben, Antworten auf die drängenden Fragen unserer Zeit finden und die Zukunft aktiv mitgestalten.
„Care“ ist der Wert bei PwC, der mich am stärksten treibt. Initiativen wie unser SHINE Netzwerk für die LGBTIQA+ Community, unser Women Network oder Maßnahmen im Bereich Mental Health bei PwC Österreich liegen mir daher ganz besonders am Herzen.
Wir sind ein People Business. Auch wenn viele traditionelle Tätigkeiten durch neue Technologien ersetzt werden, brauchen wir umso dringender talentierte Mitarbeiter:innen, die disziplinenübergreifend denken. Als Leiterin der Steuer- und Rechtsberatung fasziniert es mich zu sehen, wie sich die Steuerfunktion wandelt und dabei völlig neue Beratungsfelder entstehen.
Die Steuer- und Rechtsberatung ist nicht mehr das, was sie einmal war – gut so! Heute arbeiten wir disziplinenübergreifend zusammen und gehen gemeinsam mit unseren Kunden neue, agile Wege. Ich bin gespannt, was die Zukunft bringt.
Wir Wirtschaftsprüfer müssen unter Druck ruhig bleiben und präzise Entscheidungen treffen – ähnlich den Schiedsrichtern beim Fußball. Die machen ihren Job dann gut, wenn man sie im Spiel gar nicht bemerkt. Auch wir Wirtschaftsprüfer arbeiten oft im Hintergrund. Dabei stellen wir mit unserer Arbeit nichts Geringeres als das Vertrauen in die Wirtschaft sicher, die wesentliche Voraussetzung für Wachstum.
Als Leiter der Wirtschaftsprüfung bin ich mir dieser großen Verantwortung bewusst. Um ihr gerecht zu werden, setzen wir auf höchste Qualität und die besten Talente.
Um mir den Blick für das Wesentliche zu bewahren, brauche ich die Abwechslung. Zuhause bringen mich meine beiden Töchter auf andere Gedanken. Unterwegs kriege ich beim Radfahren oder bei Skitouren den Kopf frei.
Frauen in Führungsfunktionen fördern und die unterschiedlichsten Unternehmen bei ihrer Transformation begleiten – das ist meine Leidenschaft und mein erklärtes Ziel.
In dieser Funktion leite ich den Bereich Clients & Markets. Darüber hinaus verantworte ich die Bereiche Sustainability und Finance Transformation. Vor meinem Einstieg bei PwC Österreich 2010 arbeitete ich über 25 Jahre in der Unternehmensberatung und im Finanzbereich in der Telekommunikationsbranche.
Neue Perspektive, neue Ideen und ständige Veränderung: Das fasziniert mich an unserer Arbeit jeden Tag aufs Neue. Ich liebe es, meine Begeisterung dafür weiterzugeben. Damit der Wandel einer klaren Vision folgt, braucht es von Zeit zu Zeit etwas Abstand – den Rundumblick. Den hole ich mir beim Wandern und in der Kunst.
Von wegen „Früher war alles besser“: Als Vater von Zwillingen ist man gezwungen, Schritt zu halten – und das ist gut so. Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz verändern die Art, wie wir arbeiten und Mehrwert schaffen. Das birgt große Chancen, für unsere Kunden und für uns als Unternehmen.
Diese zu erkennen und zu nutzen ist meine Aufgabe als Leiter der Unternehmensberatung. Darüber hinaus leite ich den Bereich Financial Services, mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Bankwesen und in der Unternehmensberatung.
Die Zukunft bietet uns großen Gestaltungsspielraum. Ich freue mich auf all die positiven Effekte, die gerade neue Technologien mit sich bringen. Bei allem technologischen Fortschritt wird der Mensch aber immer im Mittelpunkt stehen.
Als ich mit 25 Jahren bei PwC meinen ersten richtigen Job antrat, waren wir ein kleines Unternehmen. Mittlerweile beschäftigen wir 1.400 motivierte Talente, die mich tagtäglich zum Staunen bringen. Auch die äußeren Einflüsse haben sich grundlegend geändert: Künstliche Intelligenz und neue Geschäftsmodelle erfordern, dass wir als Organisation neue Wege gehen: Transformation ist unser ständiger Wegbegleiter.
Meine Aufgabe als COO ist es, die Komplexität der Welt, in der wir leben und arbeiten, zu reduzieren. Als Jurist und Steuerberater leite ich darüber hinaus den Bereich Asset & Wealth Management.
Als dreifacher Familienvater kann mich wenig aus der Ruhe bringen. Die brauche ich auch nicht unbedingt, denn ich stecke voller Energie. Deshalb liebe ich es, gemeinsam mit der PwC Band und meiner Gitarre auf der Bühne zu stehen und das Publikum mit dieser Energie anzustecken.
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Wir haben diverse kulturelle Backgrounds und kommen aus verschiedenen Lebenssituationen. Doch wir alle teilen unsere Werte. Sie umreißen, was unsere Kund:innen von uns erwarten, sie sind der Leitstern unseres Verhaltens im Umgang miteinander und fordern uns heraus, unser bestes zu geben. Unsere Werte leiten unser Handeln und sind die Grundlage unserer Erfolge.
Unsere fünf Werte und ihre impliziten Verhaltensgrundsätze bilden den Kontext, in dem wir unseren Purpose erfüllen: Vertrauen in der Gesellschaft aufzubauen und entscheidende Probleme zu lösen.
Unser Code of Conduct hält diese fundamentalen Werte klar fest.
Wie leben wir diese Werte in der Praxis? Wenn wir mit Kund:innen und Kolleg:innen arbeiten, dann sind dies unsere Leitsätze:
Was uns antreibt? Unsere Motivation, für unsere Kunden die Nummer 1 zu sein. Die Verbindung aus Erfahrung und Innovationsfreude ist unser Vorteil. Wir kombinieren unsere traditionellen Kernkompetenzen in Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung mit unserem digitalen Know-how, Agilität und innovativen Ansätzen zur Transformation von Unternehmen, Methoden und Geschäftsmodellen.