Als starke Partner stehen unsere Beraterinnen und Berater den Klienten zur Seite. Gemeinsam analysieren sie Geschäftsprozesse, gestalten Managementinformationssysteme oder unterstützen die Optimierung von Unternehmensstrukturen. Das Aufgabenfeld ist vielfältig.
PwC bietet dir die wertvolle Chance, an der Entwicklung von Erfolgsstrategien mitzuwirken. Begleite zum Beispiel Transaktionen von der ersten Idee bis hin zur Post-Merger-Integration und genieße den Freiraum, Unternehmensstrukturen effizienter zu gestalten.
Egal, welches Problem du angreifst, du findest immer eine passende Lösung? Dann könnte die Unternehmensberatung das Richtige für dich sein. Hier brauchen wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die stark in der Analyse sind, Ideen durchdenken und konsequent umsetzen können. Scrolle dich durch die Aufgabenfelder unserer Unternehmensberatung.
Wir begleiten Eigentümer und Führungskräfte bei Unternehmensverkäufen oder -käufen – von der Suche nach geeigneten Investoren bis zum Abschluss. Zudem gehören Unternehmenszusammenschlüsse oder Börsengänge zu unserem Beratungsportfolio. Perfekt strukturiertes Projektmanagement mit den neuesten Analysetools ist hier eine unserer wichtigsten Aufgaben.
Wie wertvoll der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder eines Unternehmensteils ist, entscheiden unsere Kunden nicht alleine. Dafür analysieren und beurteilen wir das jeweilige Zielunternehmen sorgfältig.
Unsere Kunden haben Fragen rund um die Unternehmensbewertung und die Bewertung einzelner Vermögenswerte. Unser Fachteam arbeitet mit zukunftsorientierten Daten und liefert Antworten. Dabei greifen wir auf unser tiefgehendes Verständnis von Werttreibern und unser weltweites Branchenwissen zurück.
Durch unterschiedliche zielgerichtete Maßnahmen optimieren wir die Finanzierungsstrukturen von Unternehmen – wir modellieren und bewerten Geschäftspläne und Projekte. Unsere Aufgabe als Projektmanager ist erst dann erledigt, wenn die jeweilige Transaktion erfolgreich abgeschlossen ist.
In finanziellen Krisensituationen sind die richtigen Maßnahmen das Wichtigste. Doch was heißt „richtig“? Das erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden: wir erstellen Finanzierungspläne, verhandeln Entschuldungen und erarbeiten nachhaltige Maßnahmen zur Investorensuche.
Eine flexible Finanzorganisation trägt langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Wir untersuchen relevante Kennzahlen, beleuchten bestehende Finanzprozesse und stellen so transparente und vorausschauende Managementinformationen sicher.
Big Data, Cloud Services und Digitalisierung: Themen, die über die Zukunft von Unternehmen entscheiden können. Unsere IT-Fachexperten helfen unseren Kunden durch technische Kompetenz rasch und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Wer sich Ziele wie Wachstum, Ertragskraft und Wertsteigerung setzt braucht schlanke Prozesse und Strukturen. Mit der passenden Strategie und Hilfe bei der Umsetzung bringen wir unsere Kunden in die Poleposition.
Nationale und internationale Gesetze geben Unternehmen laufend neue Regeln vor. Compliance-Systeme helfen dabei, das Unternehmen darauf vorzubereiten. Unsere Teams entwickeln solche Systeme, die auf das Geschäftsmodell unserer einzelnen Klienten abgestimmt sind, und unterstützen bei strategischen und operativen Entscheidungen.
Unternehmen tragen wirtschaftliche und soziale Verantwortung. Wir verknüpfen soziale und ökologische Fragestellungen mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und den Unternehmenszielen. So entwickeln wir für unsere Kunden Nachhaltigkeits-strategien und setzen diese um.
Wir klären Wirtschaftskriminalität in Unternehmen auf. Dabei untersuchen wir Verdachtsfälle, sammeln Beweise und bereiten Indizien auf. Das machen wir auf höchstem technischen Niveau und mit investigativem Spürsinn. Außerdem beraten wir Unternehmen bei der Umsetzung von Präventionsmaßnahmen.
Wir begleiten unsere Klienten von der Erstellung ihrer Personalstrategie bis hin zur erfolgreichen Integration neuer Human Resource Lösungen in ihre Organisation.
Für Finanzdienstleister wie Banken, Vermögensverwalter und Versicherungen gelten besondere Spielregeln: Diese Unternehmen haben in unserer Wirtschaftswelt eine verantwortungsvolle Rolle. Deswegen definieren internationale und EU-weite Richtlinien und nationale Gesetze für diese Unternehmen einen besonderen Rahmen. Dafür braucht es Menschen, die wissen, wie Finanzdienstleister diese Anforderungen erfüllen und sich in diesem Umfeld bewegen können. Wir beraten, wie die Anforderungen der Kapitalgeber erfüllt werden können und achten darauf, dass alle aktuellen regulatorischen Bestimmungen (wie FATCA, Solvency II oder Basel III) eingehalten werden.
Geht es um Fusionen, Akquisitionen und sonstige Transaktionen, ist das Transaction Services-Team im Bereich Financial Services (FS Deals) gefragt. Wir steuern den Kauf oder Verkauf von Unternehmen und optimieren Unternehmensportfolien. Wichtig dafür sind entsprechende Marktkenntnisse: Nur damit können unsere Transaktionsberaterinnen und -berater potenzielle Hürden und Hindernisse früh erkennen. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Transaktionsabschlusses.
Wieviel ist eine Bank oder eine Versicherung eigentlich wert? Um diese Frage zu beantworten, sind sogenannte Unternehmens- und Portfoliobewertungen wichtig. Wir ermitteln Vermögenswerte und erstellen Gutachten. Damit erarbeiten wir mit unseren Kunden eine Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Geht es bei unseren Kunden um Transaktionen rund um Immobilien, dann begleiten wir sie dabei und führen Portfolioanalysen durch, bewerten Liegenschaften und setzen Machbarkeitsstudien um.
Bankkunden verändern ihr Verhalten, Finanzgesetze ändern sich laufend, ein straffes Berichtswesen bringt großen Aufwand – auch Banken müssen mit ihrem Geschäftsmodell am Puls der Zeit sein. Deswegen werden sie von uns umfassend betreut - wir entwickeln Strategien zum Markteintritt oder verbessern Geschäftsprozesse im laufenden Betrieb. Auch in den Bereichen Outsourcing und Restrukturierung stehen wir unseren Kunden zur Seite.
Das Konto am Smartphone verwalten oder Bankprodukte im Internet kaufen – die Informationstechnologie ist ein wichtiger Erfolgsfaktor eines Finanzdienstleisters. Wir verbinden hier technische mit betriebswirtschaftlichen Aspekten. Unsere Spezialisten analysieren, beurteilen und verbessern das komplexe Zusammenspiel zwischen Unternehmensstrategie, Geschäftsprozessen und IT-Systemen.
Berichte und Reportings zeigen den aktuellen Status eines Unternehmens und müssen kurzfristig abrufbar sein. Durch IT-unterstützte Lösungen erarbeiten wir mit unseren Kunden ein leistungsstarkes und transparentes Berichtswesen. So haben sie zeitnah alle relevanten Informationen über ihre Unternehmensperformance parat.
Banken stehen einer großen Gesetzesflut gegenüber, die sich ständig verändert. Wir arbeiten mit Finanzinstituten daran, dass sie mit den bestehenden Strukturen rechtliche Vorgaben erfüllen und dabei Risiken vermeiden. Dazu gehört auch eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung.
Risiko-Management ist eine der Kern-Herausforderungen der heutigen Banken. Unsere Experten unterstützen komplexe Fragestellungen sämtlicher Risiko-Bereiche z. B.: Kredit-Risiko, Markt-Risiko, Liquiditäts-Risiko und operationelles Risiko, von der Analyse und Konzeption bis zur Systemimplementierung.
Am dynamischen Versicherungsmarkt bieten wir gezieltes Risiko- und Prozessmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir Abläufe und ebnen so den Weg für zukünftige Expansionen.
Als Berater müssen wir Spezialisten und Generalisten in einem sein, sprich: Wir müssen Details im Blick haben und dürfen das große Ganze nie aus den Augen verlieren.