Corporate Venture Capital

Ihr Experte für Fragen

Jürgen Kreindl
Director, Entrepreneurship & Corporate Venture Capital (CVC)
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Zugang zu Zukunftstechnologien sichern

Corporate Innovation ist für Unternehmen erfolgskritisch, um sich im globalen Wettbewerb behaupten und differenzieren zu können. Globale Champions setzen dabei zunehmend auf externe Innovation, um ihr Geschäft voranzutreiben. Eigene Forschung und Entwicklung bleibt wichtig, doch mit Blick auf große Innovationssprünge sind neue Marktteilnehmer häuﬁg schneller und erfolgreicher.

Etablierte Unternehmen entscheiden sich immer häuﬁger für die Zusammenarbeit mit aufstrebenden Startups und proﬁtieren dabei von den jungen Technologie-Pionieren.

Zwei Ziele können Unternehmen mit Wagniskapital in Startups verfolgen: ﬁnanzielle oder strategische Rendite. Insbesondere durch die zweite Kategorie verschaffen sich Unternehmen zunehmend Zugang zu Zukunftstechnologien, digitalen Talenten und Wissen – etwa über neue Märkte oder Geschäftsmodelle. Für viele Unternehmen ist dies ein entscheidender Schritt, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Die Expert:innen des PwC Center of Excellence für Corporate Venture Capital (CVC) unterstützen Sie dabei, in externe Innovation zu investieren und die zahlreichen Chancen zu nutzen, die sich aus der Beteiligung an innovativen Startups ergeben. Mit unserer Startup-Initiative bündeln wir über Corporate Venturing hinaus umfassende Expertise in der Zusammenarbeit mit jungen Technologieunternehmen und etablierten Firmen. Unsere Mission: Wir unterstützen Innovationstreiber:innen, ob in Startups, Familienunternehmen oder Konzernen.

"Ich bin davon überzeugt, dass nur durch das Zusammenspiel von etablierten Unternehmen und aufstrebenden Startups und einem partnerschaftlichen Umgang aller, innovative Ideen zum Erfolg geführt werden können."

Jürgen Kreindl Director, Entrepreneurship & Corporate Venture Capital (CVC)

Investitionen von CVCs in Europa im Jahr 2022

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Deals in Europa im Jahr 2022

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Anstieg der CVC Deals gegenüber 2021

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Early Stage Deals dominieren

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_{Quelle: CB Insights, State of CVC Report 2022}

Das Corporate Venturing Ökosystem in Zahlen

Ökosystem für CVC

Corporate Venture Capital hat sich in den vergangenen Jahren zu einer wesentlichen Säule der Startup Finanzierung entwickelt. Dieser Trend zeigt sich auch in Österreich. Besonders das Zusammenspiel aller Akteure im Finanzierungs-Ökosystem wird für den Standort wesentlich für den Erfolg der Startups sein.

Möglichkeiten der Geschäftserweiterung durch Corporate Venturing

Win-Win-Situation: Startups und Corporates proﬁtieren gleichermaßen

Durch die Zusammenarbeit mit Startups können sich etablierte Unternehmen zahlreiche Vorteile für ihr Business verschaffen. Aber auch die Jungunternehmer:innen proﬁtieren von einer Kooperation mit erfahrenen Unternehmern - also eine klassische Win-Win-Situation.

Win-Win-Situation für Investoren und Firmen

Für Corporates stehen diese Potenziale im Vordergrund:

Neue Märkte, Technologien und Geschäftsfelder
Neue Partnerschaften und Joint Ventures
Absichern gegenüber konkurrierenden Technologien und Geschäftsmodellen
Aufbauen von Ökosystemen auf Basis vorhandener Produkte
Zusätzliche Renditen
Flexible Alternativen zu eigener Forschung und Entwicklung

Auf für Startups ergeben sich Vorteile durch die Zusammenarbeit:

Zugang zu technologischem Know-how
Zugang zu neuen Vertriebskanälen, Märkten und Kunden
Zuwachs an Reputation
Wichtige finanzielle Unterstützung

Unser Angebot für bestehende und geplante Venture-Aktivitäten

PwC unterstützt Unternehmen, die in Startups investieren und eine eigene Einheit für Corporate Venture Capital aufbauen möchten. Unsere CVC-Beratung umfasst vier Bereiche:

Strategie

Welche Chancen bietet Corporate Venturing für unser derzeitiges Geschäft und welches Budget steht zur Verfügung? Was sind die Hauptziele und Schwerpunkte der Investition? Wie passen Investitionen in Startups zu unserer Strategie?

Um die passende Venture-Strategie zu finden, müssen sich Unternehmen mit diversen Fragen auseinandersetzen. Die PwC-Expert:innen begleiten Sie dabei, die richtigen Antworten zu finden, sodass die Einheit nachhaltig investiert und erfolgreich arbeiten kann.

Struktur

Wie ist die Investment-Einheit juristisch und steuerlich strukturiert? Wie wird sie gesteuert und wie gestaltet sich die Governance-Struktur? Wie definieren wir die Richtlinien und Kriterien für Investitionen?

Um die Strategie weiterzuentwickeln, muss die Struktur der Corporate Venture Capital-Gesellschaft gut durchdacht sein. Dafür ist es notwendig, die Aktivitäten intern richtig zu positionieren und sich auf eine einheitliche Kommunikation zu einigen. Bei der Implementierung der Governance-Struktur kann man viele Fehler machen. Insbesondere Familienunternehmen müssen bei der Strukturierung auch steuerliche Herausforderungen beachten. Zuletzt besteht grundsätzlich auch die Möglichkeit eines Outsourcings von Venture-Aktivitäten. Die PwC-Experten kennen die potentiellen Partner und Auswahlkriterien. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Corporate Innovation-Strategie mit Hilfe von Wagniskapital in Startups auszubauen.

Prozesse

Wie entsteht substanzieller Deal-Flow? Wie lässt sich die Weiterentwicklung des Portfolios am besten steuern? Wann ist der Zeitpunkt für einen Exit oder eine Akquisition? Welche Schwachstellen müssen wir beseitigen?

Die PwC-Expert:innen helfen Ihnen dabei, passende Startups zu finden, indem wir Ihnen Zugang zu unserem umfassenden Netzwerk verschaffen und die Suche anhand Ihrer spezifischen Anforderungen anstoßen. Darüber hinaus machen wir Sie mit den Best Practices vertraut und unterstützen Sie bei Bedarf dabei, Ihre Venture-Einheit optimal auszurichten. Dazu gehört auch die Suche nach passenden Co-Investoren für Ihre Beteiligungen und die Begleitung von Verkaufs- sowie Akquisitionsprozessen.

Kultur

Wie sollten wir unsere Kultur und Denkweise im Unternehmen verändern, damit Corporate Venturing erfolgreich implementiert werden kann?

Um eine erfolgreiche Venture-Einheit aufzubauen, braucht es ein erfahrenes und kompetentes Team, getragen durch das richtige Mindset in Vorstand und Geschäftsführung. Die PwC-Expert:innen unterstützen Sie dabei, im Unternehmen eine geeignete Kultur zu entwickeln und die Mitarbeiter:innen in Schlüsselrollen mit dem notwendigen Wissen auszustatten.